□王偉 劉傳彬
??? 去年以來，宿安鄉(xiāng)把發(fā)展社區(qū)（村）集體經(jīng)濟(jì)、實施強(qiáng)村富民工程作為黨委政府義不容辭的責(zé)任?！爸挥邪l(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，才能更好的推動新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)民居住環(huán)境，增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)民群眾幸福指數(shù)?！痹撪l(xiāng)黨委書記王剛?cè)缡钦f。
??? 為進(jìn)一步發(fā)展社區(qū)（村）集體經(jīng)濟(jì)，提升農(nóng)民群眾幸福指數(shù)，去年以來，該鄉(xiāng)確定了“探索黨員干部個人創(chuàng)業(yè)向集體發(fā)展轉(zhuǎn)化的有效途徑”這一書記項目，成立了由黨委書記親自掛帥的黨建創(chuàng)新示范項目領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三資”清理和資產(chǎn)確權(quán)為突破口，借助土地流轉(zhuǎn)和專業(yè)合作社等經(jīng)營形式，積極探索黨員干部創(chuàng)業(yè)推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效路徑。帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實現(xiàn)了社區(qū)（村）集體收入的增加。
??? 選好領(lǐng)頭雁，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增力去年6月份在全縣率先公開選拔了10名懂經(jīng)營、會管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)意識濃，富有開拓精神和無私奉獻(xiàn)精神的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，作為發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)專職副書記，專門負(fù)責(zé)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，同時大力實施 “三培養(yǎng)”工程，加大從能人、大戶、科技致富帶頭人中選配社區(qū)（村）干部的力度，提升社區(qū)（村）班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。

??? 成立合作社，探索集體經(jīng)濟(jì)新模式

??? 鼓勵各社區(qū)（村）圍繞培育特色產(chǎn)業(yè)，以“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，由社區(qū)（村）集體從農(nóng)民手中把零散的撂荒田地，通過簽訂有償合同集中起來，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，實行集體經(jīng)營或集中發(fā)包。目前，該鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中以劉寨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為龍頭的綠色蔬菜1200畝，金銀花300畝，以許寨木業(yè)加工基地為中心的木材加工戶達(dá)80多家，以魏家、耿樓養(yǎng)殖基地為中心的特色養(yǎng)殖戶有60多戶。圍繞綠色有機(jī)蔬菜、木業(yè)加工、特色養(yǎng)殖、小工藝品來料加工等特色產(chǎn)業(yè)，成立專業(yè)合作社，在合作經(jīng)營中增加村集體收入。每年可為社區(qū)（村）集體增收2萬多元。

??? 建立監(jiān)察組，規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)運行

??? 該鄉(xiāng)成立了由組織、紀(jì)檢、經(jīng)管、財政等部門組成的村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)察小組，不定期組織開展監(jiān)察督導(dǎo)工作，落實清產(chǎn)核資工作，摸清村集體“三資”情況，建立“三資”及經(jīng)濟(jì)合同登記臺賬和處置平臺。規(guī)范村級財務(wù)管理，完善“村賬鄉(xiāng)管”制度，對上級轉(zhuǎn)移支付資金、“一事一議”資金，以及補助、補償資金及時入賬核算。村級開支、各種補貼等農(nóng)民群眾關(guān)心的問題及時、全面、如實進(jìn)行公開，給群眾一個明白賬。加強(qiáng)村級民主管理，健全決策機(jī)制，規(guī)范決策內(nèi)容、程序和形式，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。