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開發(fā)區(qū)中小學(xué)去行政化 28名校長評定職級

??? 2016年以來,我區(qū)校長職級制和去行政化改革在全市首開先河,31名中小學(xué)校長通過個人申報、民主測評、述職競說、綜合評鑒、公示審核等程序積極參與校長職級初次評審認(rèn)定。經(jīng)過緊張嚴(yán)格的系列考核,最終28名校長被認(rèn)定職級,其中高級校長6名,中級校長13名,初級校長9名。
??? 自2017年1月份開始,我區(qū)將這28名校長納入校長職級動態(tài)管理,同時按認(rèn)定的職級落實相關(guān)待遇,其余未定級的校長將再接再厲,爭取下次定級。據(jù)了解,此項改革從醞釀初試到全面推開,歷經(jīng)三年,終于落地開花。
? ? 求發(fā)展,一路探索
??? 開發(fā)區(qū)因建區(qū)時間短,教育工作最初底子薄,基礎(chǔ)差,30多所中小學(xué)都起步于農(nóng)村辦學(xué)水平,針對這一問題,我區(qū)加快農(nóng)村教育向城市教育轉(zhuǎn)型,一邊加大投入,全面改善辦學(xué)環(huán)境,一邊推進(jìn)管理體制改革,激發(fā)教育內(nèi)部活力。
??? 開發(fā)區(qū)堅持從校長隊伍建設(shè)入手,不斷探索校長專業(yè)發(fā)展有效途徑。 2012年,我區(qū)首次推行“初中垂直管理、聯(lián)合校管理小學(xué)”的模式,理順了管理體制。多年實踐證明,該體制的實行,在學(xué)校管理、業(yè)務(wù)引領(lǐng)、教師隊伍建設(shè)、深化教學(xué)改革等方面,更有利于義務(wù)教育階段的穩(wěn)定快速發(fā)展,不僅發(fā)揮了中心小學(xué)的龍頭帶動作用,也使初中騰出更多精力專心提升教學(xué)質(zhì)量。
??? 與此同步推行的校長公開競聘,更是促進(jìn)全區(qū)中小學(xué)迸發(fā)新活力。 2012年,全區(qū)首先嘗試鎮(zhèn)街內(nèi)選聘校長,通過演講答辯和組織考察,22名校長和17名中層干部競爭上崗,部分年輕新校長來自教學(xué)一線。 2013年,校長選聘范圍擴(kuò)至區(qū)域內(nèi),因老校長退職產(chǎn)生的校長空崗面向全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行選聘。2014年,又將校長選聘范圍擴(kuò)大到區(qū)內(nèi)外,新上任的4名校長,有3名為區(qū)外在職優(yōu)秀校長,他們直接帶來豐富的管理經(jīng)驗。校長公開選聘范圍的不斷擴(kuò)大,促使校長隊伍不斷優(yōu)化提升。
??? 2014年7月,開發(fā)區(qū)與山師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)合作辦學(xué),引進(jìn)了省城教育資源,對方委派3名優(yōu)秀教育管理人才到開發(fā)區(qū)管理太陽城學(xué)校,為全區(qū)校長隊伍起到了積極引領(lǐng)作用。
??? 中小學(xué)管理體制的理順,校長競爭上崗的完善,優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,在數(shù)年時間內(nèi)促進(jìn)了全區(qū)中小學(xué)整體辦學(xué)水平大幅提升,實現(xiàn)了農(nóng)村教育成功轉(zhuǎn)型。自2014年7月開始,開發(fā)區(qū)確立“打造德州中心城區(qū)教育新高地”的戰(zhàn)略目標(biāo),力求新改革、新突破。當(dāng)年8月份,在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,初步嘗試校長職級制和去行政化改革,新任校長不再任為副科級,其余校長的行政級別繼續(xù)保留,實行檔案管理。
??? 經(jīng)過兩年的考察交流、經(jīng)驗總結(jié)、調(diào)研論證、反復(fù)座談、征求有關(guān)部門意見、工委會研究等過程,2016年8月,開發(fā)區(qū)將現(xiàn)有管理體制和校長公開競聘機(jī)制等成功經(jīng)驗,納入校長職級改革,正式印發(fā)《開發(fā)區(qū)中小學(xué)校長職級制度實施辦法》。與此同時,還印發(fā)了《開發(fā)區(qū)中小學(xué)教師績效工資實施辦法》、《關(guān)于推進(jìn)開發(fā)區(qū)中小學(xué)校長教師交流輪崗的實施意見(試行)》、《開發(fā)區(qū)面向區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校選聘優(yōu)秀教師暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,共5項改革文件,立體式推進(jìn)基礎(chǔ)教育綜合改革,同步加強(qiáng)校長、班主任和教師三支隊伍建設(shè)。
??? 2016年10月份,隨著德州市關(guān)于校長職級制改革文件的出臺,開發(fā)區(qū)則參照市級文件精神,按照區(qū)級文件要求,再次研究制定《校長職級初次評定實施方案》,全面啟動校長職級改革工作,并于11月底順利完成對校長的職級認(rèn)定。
??? 激活力,大膽改革
??? 我區(qū)校長職級改革面向全區(qū)公辦中小學(xué),列入校長職級制度實施范圍的學(xué)校一律取消行政級別,由區(qū)級及以上教育行政部門歸口管理?,F(xiàn)任校長的行政級別繼續(xù)保留,實行檔案管理。新任校長不再套用行政級別,由教育行政部門聘任。根據(jù)有關(guān)章程、規(guī)定,中小學(xué)黨支部書記由教育行政部門黨組推薦,地方黨委任命,群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人由學(xué)校黨組織提名,按規(guī)定程序產(chǎn)生。
??? 校長職級分四級九檔,即特級校長(分一檔)、高級校長(分一、二、三檔)、中級校長(分一、二、三檔)、初級校長(分一、二檔)。
??? 為加強(qiáng)校長職級管理,開發(fā)區(qū)成立了校長選聘和職級評審領(lǐng)導(dǎo)小組和職級管理辦公室。實行中小學(xué)校長任職資格制度,并建立全區(qū)統(tǒng)一的校長后備人才庫。每個聘期3年,原則上在一所學(xué)校任職不超過2個聘期。對特級校長或特別優(yōu)秀的高級校長,可適當(dāng)延長退休年齡,但最長不超過65周歲。中小學(xué)校級干部的任職年齡一般不超過55周歲。為完善中小學(xué)校長遴選機(jī)制,新任校長從具備校長任職資格的報名人選中通過公開遴選,擇優(yōu)聘任。實行評級晉檔制度,規(guī)定校長晉級升檔的具體要求,并根據(jù)校長任期內(nèi)考核、問責(zé)等情況,實行動態(tài)管理,使職級有升有降。實行中小學(xué)校長交流制度,規(guī)定年齡在45周歲以下的校長,評定高級及以上校長職級,應(yīng)當(dāng)有在農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校2年以上任職、任教的經(jīng)歷。實行“安全·質(zhì)量一票否決”制度。任職期間,因工作失誤出現(xiàn)校園安全事故或嚴(yán)重不穩(wěn)定因素,取消相應(yīng)年份的評級晉檔資格。任職期間工作成績有兩年位于全區(qū)后列,或工作成績明顯下降,取消相應(yīng)年份的評級晉檔資格。此外,完善校長培訓(xùn)機(jī)制。采取專家輔導(dǎo)、外出研修、課題引領(lǐng)、掛職交流等多種方式強(qiáng)化校長培訓(xùn)。
??? 抓落實,先行先試
??? 今年8月份,開發(fā)區(qū)召開校長會議,同時啟動校長職級制、教師績效工資、校長教師交流輪崗、教師招聘、班主任隊伍建設(shè)五大改革。
??? 自9月份開始,開發(fā)區(qū)積極籌備校長初次定級工作,10月底,召開校長職級初次評定動員會議,鼓勵校長們積極申報,參與定級,并于11月底全面完成職級評審。
??? 據(jù)悉,校長職級認(rèn)定后,開發(fā)區(qū)將陸續(xù)開展系列后續(xù)工作,規(guī)范各校副校長職數(shù),落實校長職級工資待遇,建立校長后備人才庫,為教育發(fā)展儲備管理人才。
??? 目前,開發(fā)區(qū)校長職級制、教師績效工資、校長教師交流輪崗、教師招聘、班主任隊伍建設(shè)五大改革,已全面落實。縣管校聘、鄉(xiāng)村教師支持計劃兩項改革文件也已于11月底正式印發(fā),正逐步推進(jìn)。
??? □通訊員 王立青

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