??? 是不是想干事、能不能干成事，是群眾衡量干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，有的干部在其位不謀其政，心思不是用在干事上，而是用在拉關(guān)系、走后門上；有的忙于迎來送往，酒桌坐得多，基層去得少，沒時(shí)間干工作，對群眾不了解；有的一事當(dāng)前，“愛惜羽毛”，畏首畏尾，不愿意直面矛盾，不善于攻堅(jiān)克難。凡此種種，影響事業(yè)發(fā)展，損害黨的形象。消除這些不良現(xiàn)象，一個(gè)重要方面就是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，讓干事者有為又有位，使想干事、干成事成為廣大干部的自覺追求。
??? 應(yīng)當(dāng)說，大多數(shù)干部是想干事、能干成事的。但現(xiàn)實(shí)中也有這樣一種現(xiàn)象，就是有的干部在一個(gè)地方能夠干成事，換個(gè)地方卻難于干成事。這其中的原因何在呢？一個(gè)重要原因就是環(huán)境不好。常言說，兩懶夾一勤，勤的也變懶。有時(shí)候，不是干部不想干事，而是環(huán)境容不下干事的人。改變這種局面，就應(yīng)旗幟鮮明地褒揚(yáng)干事者，讓干事者有地位、揚(yáng)眉吐氣，讓不干事者特別是想走捷徑、動(dòng)歪腦筋、搞投機(jī)鉆營的 焦“聰明人”沒市場、灰頭灰臉。對于敢于碰硬、大膽干事的人，組 彥織上必須給予支持，而且是公開支持。這也就是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向， 龍真正做到憑實(shí)績選干部、用干部，真正把那些政治過硬、能力突出、善于干事的優(yōu)秀干部選出來、用起來。
??? 讓想干事、干成事蔚然成風(fēng)，需要建立健全有利于干部干事、干成事的機(jī)制。好的機(jī)制不僅可以激發(fā)干部干事的責(zé)任感、積極性，而且可以促使干部努力探索干成事的新思路和好方法。比如，可以建立和推行干什么、怎么干、誰來干、什么時(shí)間干成的“四干”機(jī)制，讓干部圍繞干事、干成事，把聰明才智發(fā)揮到極致。其中，“干什么”主要明確目標(biāo)任務(wù)，“怎么干”主要明確方法途徑，“誰來干”主要明確責(zé)任主體，“什么時(shí)間干成”主要明確時(shí)間進(jìn)度。這幾個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，就可以形成一個(gè)比較科學(xué)完整的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“事事有人干、干則能干成”。
??? 讓想干事、干成事蔚然成風(fēng)，還需要大力營造有利于干部干事、干成事的氛圍。干事需要舞臺(tái)和條件，干事者需要支持和激勵(lì)。這就要求努力給干事者搭建充分施展才能的舞臺(tái)、創(chuàng)造放心放手干事的條件，真正從物質(zhì)上、精神上善待干事者。一方面，切實(shí)尊重和關(guān)心干事者，千方百計(jì)為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂；另一方面，積極鼓勵(lì)和保護(hù)干事者，允許探索，寬容失敗，使他們能夠放下思想束縛，大膽地去闖去試。
??? 實(shí)干興邦，空談?wù)`國。當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，新情況、新問題層出不窮，新矛盾、新挑戰(zhàn)大量涌現(xiàn)，需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q、有效應(yīng)對。時(shí)代需要干事者、呼喚干事者。形成良好的環(huán)境、機(jī)制、氛圍，讓干事者有為又有位，使更多的干部真正把心思和精力集中在想干事、干成事上，我們的事業(yè)就會(huì)蒸蒸日上，“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢就能順利實(shí)現(xiàn)。