做好新時代人才工作，要堅持問題導(dǎo)向，以用才的誠意、容才的雅量、育才的格局，著重理順人才需求和政策供給的關(guān)系、發(fā)揮人才優(yōu)勢和正確對待人才不足的關(guān)系、高級人才引進和本土人才培養(yǎng)的關(guān)系，激發(fā)人才工作活力，開好聚才“良方”。

要供需對口、精準接洽，體現(xiàn)用才的誠意。做好干部工作的關(guān)鍵在“人崗相適、人事相宜”，否則，一個再有能力的干部，到了與之不匹配的工作崗位，難免會出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的窘境。要瞄準產(chǎn)業(yè)，精準對接、按需引才，加強人才能力發(fā)揮與工作崗位的契合度，才能確保人盡其才，盡展所長。不能單純的“慕名而去”“唯高是引”，要將目光從“高端檔次”聚焦到“崗位適用”上來，必須因地制宜，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要什么、就引進什么人才。要創(chuàng)新柔性引才機制，堅持“不求所有，但求所用”，讓人才不轉(zhuǎn)關(guān)系、不變戶籍、多向選擇、自由流動，為產(chǎn)業(yè)、人才搭建更為便捷的溝通平臺，提供更加匹配的定制化服務(wù)政策，通過“假日專家”、短期兼職、技術(shù)入股等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、人才互利雙贏。

要包容個性、揚長避短，彰顯容才的雅量。“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”。學(xué)會包容是做人的一種氣度，一種高尚品格，而包容人才不僅是一種尊重，更是一種工作藝術(shù)。為人才創(chuàng)造一種寬松的生活工作環(huán)境也很重要。要真心誠意地對待每一個人才，從推動事業(yè)發(fā)展大局和幫助人才成長的角度出發(fā)，主動包容人才、愛護人才，既要揚長避短，不求全責備，用人之所長；也要揚長補短，將心比心，突出誠意，多做一些補臺的事情，幫助人才融入集體，并在各方面成長、成熟起來。

要挖掘自身、內(nèi)外兼修，凸顯育才的格局。要樹立“大人才”工作格局，堅持“輸血”與“造血”并重，堅持“手心手背都是肉”，加強本土人才培養(yǎng)力度，建立相應(yīng)的獎勵激勵政策，努力打造一批“土專家”“田秀才”，著力激發(fā)本土人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。發(fā)揮人才工作站、產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化基地、人才教育實踐基地等媒介作用，做好與引進高級人才的結(jié)合 “文章”，通過“雙幫雙帶、共駐共建、成果共享”，增強高級人才實踐本領(lǐng)，同時，提升本土人才技術(shù)水平，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。

□聶鵬飛（作者單位：夏津縣委組織部）