市“兩會”期間，與會代表、委員遠離宴請等各類應酬活動，把心思和精力用在謀劃發(fā)展、創(chuàng)新實干上。因為他們深深懂得，建設幸福德州人人有責，代表、委員們更應該率先垂范，不辜負廣大人民群眾的期盼與重托。

    就德州的現(xiàn)狀而言，加快發(fā)展是我們最迫切、最重要的任務。之所以把 “圖強”作為德州精神的重要內(nèi)容，就是因為我們有決心、有信心通過努力改變欠發(fā)達的面貌。造成欠發(fā)達的原因可能很多，但由弱到強、由后到先的路徑卻只有一條：那就是實干。實干靠誰？靠廣大群眾，更靠各級領導干部。參會的代表、委員多數(shù)是不同層面的領導干部，從他們強烈的責任心中，我們看到了德州的未來與希望。

    實干，不能掛在口頭上，而要落實到行動中。各級領導干部要以德州發(fā)展、群眾利益為己任，公而忘私，奮勇向前。第一次世界大戰(zhàn)期間，英國有600萬成年男性奔赴戰(zhàn)場，平均死亡率為12.5%。而一所貴族學校參戰(zhàn)的軍官中，死亡率卻高達45%。為什么軍官的死亡率高過普通士兵？原因很簡單：軍官們總是沖鋒在前，撤退在后。對他們來說，責任和榮譽比生命更重要。和平時期，不需要流血犧牲,但各級領導干部應該像戰(zhàn)爭時期的軍官一樣，吃苦在前，享受在后，做給群眾看，帶著群眾干。

    一個干部被推選到領導崗位，意味著個人的機遇，更預示著一種歷史責任。各級換屆已基本結束，新的領導班子已經(jīng)產(chǎn)生。新班子就要有新任務，新班子更要有新氣象。各級領導班子成員要把黨和人民賦予的權力，用在全心全意為人民服務上，用在為德州謀發(fā)展上。如果百姓幸福指數(shù)得不到快速提升，德州欠發(fā)達面貌得不到盡快改變，那就很難說圓滿地盡到了責任。

    一年之計在于春。各級領導干部要把沉甸甸的責任記在心頭，團結帶領廣大人民群眾，以新的作風開拓進取、拼搏實干，扎實推進幸福德州建設，讓人民得到實惠、城市提升形象。

    杜華江