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創(chuàng)新突破須走出“小我”

?? 近日,中石化董事長(zhǎng)傅成玉一語(yǔ)驚人:中石化未來(lái)的主要業(yè)務(wù)不再是燃油,而是遍布全國(guó)的加油站便利店,便利店售賣(mài)的消費(fèi)品將成為利潤(rùn)的主要來(lái)源之一。作為效益頗佳的大型央企,中石化悄然在跨界經(jīng)營(yíng)上邁出了創(chuàng)新突破的一步,為持續(xù)健康發(fā)展謀篇布局。
??? 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)若想長(zhǎng)久生存,一成不變顯然是不行的。我市部分棉紡企業(yè)陷入困境甚至倒閉的現(xiàn)實(shí)告訴我們,主業(yè)單一必然抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。就連燃油經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)中石化都開(kāi)始注重零售便利店,那些經(jīng)營(yíng)不景氣的民營(yíng)中小企業(yè),有什么理由“一條路走到黑”呢?
??? 在創(chuàng)新中求突破,首要的是膽識(shí)。在抱殘守缺疑無(wú)路的時(shí)候,勇敢地跨出一步,往往就會(huì)迎來(lái)柳暗花明。但是,跨向新領(lǐng)域,得有決心與勇氣。正是諸多的“怕這怕那”,讓許多企業(yè)管理者習(xí)慣于在熟悉領(lǐng)域按步就班。
??? 在創(chuàng)新中求突破,須借助自身優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新不是蠻干,應(yīng)分析好自己的優(yōu)勢(shì)條件??蛻糍Y源豐富的生產(chǎn)企業(yè)完全可以借助互聯(lián)網(wǎng),代銷(xiāo)客戶產(chǎn)品,從而涉足物流領(lǐng)域;傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)也可以像德百集團(tuán)一樣利用自身的品牌和人氣兼營(yíng)休閑旅游項(xiàng)目。
??? 在創(chuàng)新中求突破,還需要黨委、政府的有效引導(dǎo)。受負(fù)責(zé)人、管理團(tuán)隊(duì)能力的限制,很多企業(yè)走不出“小我”。這就需要各級(jí)黨委、政府在企業(yè)家培訓(xùn)、暢通經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)等方面多做文章,開(kāi)闊企業(yè)家的視野,傳遞經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿信息,幫助企業(yè)管理層樹(shù)立居安思危和創(chuàng)新意識(shí)。
□杜華江

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