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嚴為先實著力建設金融服務團隊

??? 德州銀行”三嚴三實“專題教育正式啟動了。我行黨委及班子集體既是專題教育的對象,更應是專題教育的主體,通過專題教育在本行的扎實開展,嚴為先、實著力,加快建設一支 “三嚴三實”金融服務團隊,更好適應經濟新常態(tài),提高金融服務承載力、經營運行效率和服務實體經濟能力,持續(xù)發(fā)揮好支持全市經濟社會發(fā)展的金融生力軍作用。具體而言,就是打造一支本色求真、本職求專、本分安守、本領過硬的現(xiàn)代化金融服務團隊。
??? 要本色求真,堅守對黨絕對忠誠的政治品格。為經濟社會發(fā)展提供有力的金融服務支撐,更好滿足人民群眾現(xiàn)代化金融服務需求,既需要過硬的專業(yè)知識和技術,更需要為誰干好、干好為誰的思想解答。作為德州人自己的銀行,必須堅守政策導向、風險底線和行業(yè)規(guī)則,必須堅持圍繞中心、主動融入和勤勉盡責,發(fā)揮金融杠桿作用,力行創(chuàng)新,通過提高資源配置效率,促進結構調整、轉型升級;堅持為民服務理念,傾情民生、普惠群眾;堅持合規(guī)運營,有序競爭,積極維護金融消費者權益,大力促進區(qū)域金融穩(wěn)定。
??? 要本職求專,更加自覺地推進改革創(chuàng)新。作為中小商業(yè)銀行,深化改革、創(chuàng)新發(fā)展是事業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在要求。我們將充分審視、科學厘定“互聯(lián)網+”時代自身發(fā)展取向,一方面,堅持立足德州、面向小微、服務社區(qū)、普惠大眾的市場定位,更加自覺地在全市金融體系建設中站位發(fā)力,形成發(fā)展有特色、專業(yè)有精工、目標清晰化、運營高質效的經營模式,另一方面,更加注重融合創(chuàng)新,積極吸納業(yè)內先進、行業(yè)智庫的成功經驗、成熟案例和先進理念,大力推進創(chuàng)新實踐,圍繞客戶需求,構建現(xiàn)代多元、高度適配、至簡高效的渠道體系、產品體系和服務體系,實現(xiàn)品牌影響和商業(yè)價值的同步快速提升。
??? 要本分安守,從嚴從實管好身心樹好形象。銀行業(yè)具有嚴守規(guī)則、講求紀律、恪守誠信的行業(yè)屬性,作為銀行業(yè)員工,必須要做到本分做人,公道正派,誠信嚴謹,至于這樣,才能讓公眾信賴、客戶放心。與專題教育相同步,我行將同步開展經營原則、操作行為、貸款管理和內部控制“十二回歸”活動,著力提升規(guī)范運營、穩(wěn)健發(fā)展的品牌形象,將改革創(chuàng)新的堅定實踐建立在扎實穩(wěn)健的治理基礎之上。同時,大力推進制度健全性和執(zhí)行力建設,深入推進依規(guī)治行,引導干部職工正確劃分公域和私域,公域空間言行務必遵循制度規(guī)則,務必融入全行整體,私域空間要遵從道德和公序良俗,杜絕形象矮化、言行庸俗化。
??? 要本領過硬,從嚴從實砥礪自身提高素質。新舊產業(yè)和發(fā)展動能轉換的接續(xù)關鍵期、我市科學發(fā)展的各項利好政策的疊加期,對我行金融服務能力提出新的要求;適應新變化、置身新格局、謀求新業(yè)績,促使我們必須創(chuàng)新變革,跑出轉型發(fā)展的加速度。 面對多重壓力,著眼未來發(fā)展,我行將更加重視團隊能力建設,積極打造學習型銀行,瞄準行業(yè)前沿和金融服務需求新動向,以本行培訓學院為載體,健全常態(tài)式、系統(tǒng)性、差異化和全覆蓋的內訓機制,用足用好行內行外師資力量,打通產學研一體化通道,實施全員學分制管理,確保本行服務承載力、專業(yè)化水平不斷提高,支撐事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才質優(yōu)量足、堪當重任?!鯇O玉芝 (作者系德州銀行黨委書記、董事長)

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