??????? 抓落實是一個艱辛而復(fù)雜的過程，需要我們具有辯證思維，掌握提高效率的科學(xué)方法。
?????? 在基層工作中，抓落實必須遵循客觀規(guī)律，由始至終抓好全過程。當(dāng)前，有的單位工作落實不了或者落實不好，原因就是沒有抓好工作全過程的落實，或“虎頭蛇尾”，只做半截子文章，善始不能善終；或運動式地抓突擊，緊一會兒慢一陣兒；或就易避難，容易的就抓，困難的就放，甚至只抓一點不及其余。殊不知，工作落實中一個環(huán)節(jié)、甚至一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)梗塞或漏洞，就有可能導(dǎo)致整體工作的失誤。
??????? 抓落實只重喊口號、發(fā)號召，不與本單位實際相結(jié)合，沒有具體措施，也難以落到實處。有的單位、部門只當(dāng)“傳話筒”“留聲機(jī)”，照搬照傳上級指示，不能把上級指示變成具體的、量化的、可操作的東西；或只當(dāng)“復(fù)印機(jī)”“機(jī)械手”，教條地抓落實，不能把上級指示精神在本單位具體化，上面明確一二三，落實中絕無四五六；或只當(dāng)“磨子”“碾子”，推一推動一動，拽一拽走一走，做不到有區(qū)別有側(cè)重有創(chuàng)新地把工作做深做細(xì)做生動。認(rèn)識不透徹，帶來的是方法不科學(xué)，最終導(dǎo)致落實不對路不徹底。一般來說，上級的指示精神大都從全局出發(fā)，不可能把每個單位每個部門工作落實中的具體實施措施、方法步驟都一一量化出來，這就需要下級把握精髓，摸準(zhǔn)實情，根據(jù)實際聯(lián)系起來通盤考慮，把普遍性要求融入本單位的具體工作中。
????? ?抓落實的過程也是一個連續(xù)動態(tài)、循環(huán)往復(fù)的過程。工作的落實與不落實，是發(fā)展變化的，有些工作一個時期內(nèi)落實了，隨著時間推移、人員變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換，又會出現(xiàn)新的不落實。這就決定了抓落實必須反復(fù)抓、持續(xù)抓，必須以敏銳眼光持續(xù)關(guān)注新動態(tài)、新發(fā)展、新情況、新問題，達(dá)成“過去式”與“現(xiàn)在時”接軌的鏈?zhǔn)叫?yīng)。