開發(fā)區(qū)黨工委書記、常務副主任 徐桂元
　　2018年，開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持“四三二一”的工作思路：即著眼“產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、改革開放創(chuàng)新區(qū)、成果轉(zhuǎn)化集聚區(qū)、項目建設(shè)先行區(qū)”四個功能定位；堅持在“打造載體、謀劃產(chǎn)業(yè)、抓好落實””三個方面達到省級標準，突出 “招商引資、項目建設(shè)”兩大重點，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”這一目標。具體工作中，堅定不移抓好六個方面工作：
　　一、堅定不移抓項目、促招商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次的大提升。
　　成立三支招商隊伍，每支隊伍由一名班子成員帶隊，按招商重點，分別負責1-2個產(chǎn)業(yè)和1個重點領(lǐng)域的對接引進。搭建四個招商載體，搶抓新舊動能轉(zhuǎn)換機遇，大力實施“雙招雙引”工程，推動招商與招才、引資與引智并軌，實現(xiàn)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互促共贏；大力推進協(xié)會招商，沿鏈招商，定點定向突破大企業(yè)、大集團、大項目，力爭全年引進過億的項目2個。建立五個溝通平臺。按生物醫(yī)藥、裝備制造、新材料、紡織服裝、新興能源等產(chǎn)業(yè)組建行業(yè)協(xié)會，以協(xié)會為紐帶，搭建企業(yè)交流互動平臺，促進企業(yè)共享、共贏、共同發(fā)展。
　　二、堅定不移地補短板、強要素，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的大完善。
　　在主干道改造提升上，按照“七通一平”的標準，抓好路、水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)配套建設(shè)，重點抓好化工園區(qū)主干路、二環(huán)東路等6條道路工程建設(shè)。在企業(yè)生產(chǎn)要素保障上，督促協(xié)調(diào)安平天然氣公司新建兩座 125m3的LNG存儲項目，解決入?yún)^(qū)企業(yè)天然氣短缺困局，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決好工業(yè)蒸汽、排污管道等生產(chǎn)要素的保障供給。在城中村拆遷改造上，根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，在確保穩(wěn)定的情況下快速推進征遷工作。同時配合相關(guān)部門做好低效閑置用地清理整治工作。
　　三、堅定不移地搞對接、求突破，實現(xiàn)園區(qū)合作的大發(fā)展
　　按照工業(yè)園區(qū)4.0理念，采取“一區(qū)多園”模式，積極對接濟南高新區(qū)、浙江夢想小鎮(zhèn)。2018年，著力抓好濟南高新區(qū)（平原）產(chǎn)業(yè)園、“創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)”專業(yè)工業(yè)園、浙江夢想小鎮(zhèn)產(chǎn)城綜合體三個園區(qū)平臺建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載能力，促進產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、融合發(fā)展、驅(qū)動發(fā)展，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)檔次提升和轉(zhuǎn)型升級。
　　四、堅定不移地優(yōu)環(huán)境、搭平臺，實現(xiàn)服務質(zhì)量的大提高
　　完善與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相配套的公共服務設(shè)施，搭建技術(shù)創(chuàng)新、金融服務、商業(yè)流通等服務平臺，實現(xiàn)以“軟環(huán)境”造就“硬實力”。2018年，著力抓好科創(chuàng)中心、金融中心、德百城市商業(yè)綜合體三個服務平臺建設(shè)，積極引進高端人才，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強我縣科技創(chuàng)新驅(qū)動能力，促使企業(yè)快速崛起、轉(zhuǎn)型升級。同時，通過完善配套設(shè)施，讓企業(yè)家和科研人員在平原舒心生活、專心創(chuàng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚裂變、稅收持續(xù)快速增長。
　　五、堅定不移地搞探索、求創(chuàng)新，實現(xiàn)體制機制的大優(yōu)化
　　進一步優(yōu)化落地流程。本著科學、規(guī)范、高效的原則，抓好招商項目評審、跟蹤服務，細化落地流程，打造更加優(yōu)質(zhì)的招商安商環(huán)境。進一步完善惠商機制。強化對現(xiàn)有企業(yè)的服務管理，及時解決入?yún)^(qū)企業(yè)在金融、科技、人力資源、安全環(huán)保等方面存在的問題。進一步推進體制改革。借鑒濟南高新區(qū)、濰坊濱海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聘員制改革做法，最大限度激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
　　六、堅定不移地抓黨建、強隊伍，實現(xiàn)干部作風的大改進
　　以“效率、效能、效果”為核心，加強干部執(zhí)行能力和作風建設(shè)；以“不作為、慢作為、亂作為”“微腐敗”等為整治重點，有效解決作風不佳、行為不廉等不正之風；以“一線工作法”為推手，建立“業(yè)績臺賬”，對有功者、“老黃?！敝鬲?、重用，對失誤者、無為者問責、追責，有效解決落實不力的問題；以“高標準、嚴要求、出精品”為目標，打造一支想干事、能干事、干成事、能共事、不出事的干部隊伍,確?？h委、縣政府的各項工作部署貫徹執(zhí)行到位。
　　開發(fā)區(qū)承載著縣委、縣政府的重托，承載著全縣人民的期盼，也承載著企業(yè)家的希望。開發(fā)區(qū)將認真貫徹這次會議精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，發(fā)揚“釘釘子”精神，真抓實干，敢于啃硬骨頭、勇于涉險灘，努力推動基礎(chǔ)設(shè)施、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等各項工作提檔升級，向縣委、縣政府和人民群眾交上一份合格的答卷,為建設(shè)“四個平原”，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。