9月19日，山東統(tǒng)一陶瓷科技有限公司辦公樓，國際貿(mào)易部的電話鈴聲此起彼伏，桌上攤著來自4個國家的訂單明細表和小塊仿古磚樣品；研發(fā)設(shè)計部的設(shè)計師正在為海外客戶調(diào)整紋樣，“既要貼合當?shù)亟ㄖL格，也要展現(xiàn)山東建陶的質(zhì)感”。

統(tǒng)一科技副總經(jīng)理任遠克剛送走俄羅斯客戶安娜。“她經(jīng)朋友推薦專程飛來，先訂600平方米試試?！迸c此同時，澳大利亞客戶寄來的“萊姆石”樣本也已到位，待此次檢修完畢，產(chǎn)線重新點火便可試樣。

作為扎根淄博經(jīng)開區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，統(tǒng)一科技自2003年12月成立以來，以創(chuàng)新為引擎，構(gòu)建了研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化高附加值產(chǎn)業(yè)鏈，不僅成立建筑陶瓷領(lǐng)域首家“院士工作站”，還榮獲“山東省企業(yè)技術(shù)中心”“山東省工業(yè)設(shè)計中心”等稱號。

近幾年，企業(yè)的主打產(chǎn)品高端仿古磚遠銷加拿大、澳大利亞、南美洲等20多個國家和地區(qū)，與2000余家客戶建立穩(wěn)定合作。僅2024年，其出口總量便突破40萬平方米，成為淄博陶瓷轉(zhuǎn)型中的一抹亮色。

早在2004年，統(tǒng)一科技就堅定轉(zhuǎn)型方向，聚焦差異化美學(xué)仿古磚的研發(fā)。統(tǒng)一科技總經(jīng)理陳世偉道出“出海密碼”，“靠的就是對規(guī)格、花色、工藝的持續(xù)創(chuàng)新，公司才能在仿古磚領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。”

不過，企業(yè)也曾遭遇傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的“成長煩惱”：一條生產(chǎn)線一次只能固定生產(chǎn)一種規(guī)格的產(chǎn)品，釉料、能耗等浪費問題突出，生產(chǎn)成本居高不下。

破解生產(chǎn)“堵點”，技術(shù)創(chuàng)新是唯一出路。設(shè)備升級改造面臨的“資金投入大、技術(shù)壁壘高”兩大難題，讓企業(yè)一籌莫展。當?shù)叵嚓P(guān)部門主動牽線搭橋，為統(tǒng)一科技對接了在陶瓷設(shè)備制造領(lǐng)域深耕多年的科達制造股份有限公司。雙方聯(lián)合制訂了整套設(shè)備升級改造方案，還創(chuàng)新采用融資租賃模式，解了企業(yè)“更新設(shè)備缺資金”的燃眉之急。

有了資金與技術(shù)的雙重保障，統(tǒng)一科技對窯爐、干燥窯、施釉系統(tǒng)進行數(shù)字化改造；成立專項技術(shù)研發(fā)部門，針對生產(chǎn)模具開展差異化設(shè)計，以滿足客戶的定制需求。

改造后的車間，“智造”場景隨處可見：智能傳感實時監(jiān)測窯溫，施釉系統(tǒng)精準還原紋理，模具庫中各式異形模具滿足海外定制需求。

轉(zhuǎn)型的效果十分明顯：天然氣用量減少15%，生產(chǎn)效率提升25%，產(chǎn)品不合格率降低22%；“訂單式定制”模式落地，實現(xiàn)庫存最優(yōu)化乃至“零庫存”，庫存周轉(zhuǎn)率也提升了13個百分點。

如今，統(tǒng)一科技已儲備上千份瓷磚圖案，近期又新增20多款專屬設(shè)計，涵蓋熱帶紋樣、北歐配色等多元風格。

陳世偉認為，做“山東好品牌”，不能只賣產(chǎn)品，得延伸到整體解決方案。他向記者展示了一套效果圖，“這套海外別墅項目，我們不只是供應(yīng)仿古磚，從初期設(shè)計到施工，再到后期維護方案，我們都會一并提供。”